洛科威大中华区总裁Peter Schou（司沛德）

一如既往看好中国市场

记者 路 平

记者： 2012年洛科威集团宣布斥资10亿元人民币在天津打造世界最大岩棉生产线。有媒体曾经报道天津岩棉生产基地于2014年投产，请问，天津建厂一事进展如何？什么原因导致天津生产基地没能如期建成？

Peter Schou（司沛德）：在天津投资建厂是2011年至2012年期间做出的决策，当时的市场环境跟现在是完全不一样的。当时有公安部消防局“65号文”，要求外墙保温必须采用A级保温材料，当时市场有非常乐观的前景，也是因为政府的积极政策，国内很多企业都投资上岩棉生产线。但是，当我们做出投资决策之后没多久，“65号文”就不再执行了，整个市场马上发生了很大变化。我们看到市场一下就两重天，包括我们之前已经签约的一些合同也被取消了，对我们造成了比较大的打击。

当然，一方面是由于政策的变化造成了市场的急剧收缩；另一方面，很多新的岩棉生产线建成，整个行业产能急剧扩大，造成市场竞争加剧，岩棉价格甚至降低了50%以上。今天的外墙保温市场如果按照当时的市场环境预计，岩棉保温材料的市场容量至少应该是今天的3倍，而今天真正的市场只有当时我们设想的三分之一，而价格只有当时的一半。可以想象，如果现在我们投资最大的岩棉生产线在天津的话，几乎是一个灾难，因为目前市场发展没有那么快，如果继续投资那么大的一个项目，对我们股东来讲是不能接受的，作为上市企业我们要对全体股东的利益负责。

当然，也不是说我们就不投了，我们现在还在评估各种各样的解决方案，有可能还会在天津投，但是不会投这么大的项目，我们要做一个方案的评估。

节能环保、产品安全问题

记者：作为岩棉保温行业的领导者，洛科威一直致力于A级外墙保温系统综合解决方案，为什么洛科威对岩棉系统综合应用如此重视？

Peter Schou（司沛德）：作为行业领导者，我们觉得有义务提供整体解决方案而不仅仅是产品，这就是为什么我们投入很多精力和资源帮助行业制定标准，帮助开发商和施工企业更好地应用产品，同时我们也提供很强大的技术支持等等，我们希望提供整套的解决方案。

除了行业之外，我们也非常关注最终用户（住户）他们的安全，除了防火安全还包括房屋的舒适度、吸音、降燥等功能以及节能情况，因为节能最终导致的结果是环保及更多的减排。

两周之前刚有一位欧洲的专家，专门到洛科威来，去兰州为了提供更好的服务。我们不仅仅是想怎么去卖我们的产品，我们更多的是想着帮助设计院、设计师怎样更好的设计建筑，比如说怎样让房子更加节能，包括窗框、门框等，除了保温材料之外，我们还会提供其它专业知识使建筑更加节能。

记者：目前，节能、环保已是全球共同的话题，岩棉企业曾经被认为是高能耗、高污染企业，洛科威公司自身在绿色发展方面做了哪些工作？现在国家环保标准越来越严格，洛科威在生产中是否采用了脱硫等先进技术以减少对环境的影响？

Peter Schou（司沛德）：作为龙头企业，我们肯定是要跟着国家政策走，如果政策有要求，我们肯定是要满足国家的政策要求。

关于岩棉的能耗，如果光看他生产端能耗，有点不公平，因为岩棉本身是节能的产品，还是应该从整个生命周期的角度来看。我们在国外做过这方面的实际测算，岩棉从整个生命周期的角度来看，生产岩棉需要的能源跟它在应用中节约的能源相比，它装上墙后节约的能源从投资回报期的角度来看，装上八周（相当于两个月）的时间就能够把制造岩棉所消耗的能源收回来。

洛科威的生产工艺是我们自己设计的，我们每年都会投入很多资源（人力、物力、财力）研发设备工艺，来改进我们的工艺，使能效更高。不久前，我们还对广州工厂进行了工艺改造升级，升级完后我们的材料利用效率至少比国内同行业高出20%，同时我们还设了一个回收车间，这样能够更多地利用回收材料。

未来，如果我们投资建厂的话，我们会上一些新的技术，比如说我们会完全回收所有的废料，不仅是我们自己的产品，甚至是别的岩棉公司的（废料）产品也可以回收，重新回炉，把它烧成砖块一样的东西，然后再作为原材料重新生产岩棉。

关于脱硫，我们知道国家环保政策越来越严，虽然现在还没有强制必须要上脱硫设备，但我们现在已经在考虑，有这个计划，我们在明年上脱硫设备。但是我们希望，整个行业应该是公平的，大家都在同一个起跑线上，应该对整个行业都要有一个要求。

如果是整个行业都做脱硫，我们很愿意看到这样的情况，我们希望整个行业都应该有这个义务。当然，另外也涉及到成本问题，从地产商的角度也会考虑成本问题，如果上了脱硫，生产成本也会相应提高。

因为我们在世界其他工厂也上了脱硫设施，所以我们在这方面是很有经验的，如果要上的话我们很快就能启动，我们有这个信心。

市场形势、企业发展问题

记者：2013年中国岩棉行业产能集中释放，对洛科威在中国的市场有怎样的影响？

Peter Schou（司沛德）：市场的影响跟行业产能关系不是很大，行业发展对我们也是好事，我们也愿意看到岩棉行业有一个很好的发展。我们的投资决定主要还是受政策的影响，我们觉得现在的政策没有之前的那么乐观。另一方面，岩棉的价格目前很低，岩棉行业许多企业是在亏本。

大的投资项目不能说是取消吧，只是暂时缓一缓，因为我们相信未来5到10年这个市场还是会很好的，只是把这个想法先缓一缓，我们先了解一下这个市场。大的生产线跟小的生产线还不一样，小规模的岩棉生产线看环境不好就关了，但是，如果是很大的生产线成本是很高的，如果停产一、两天损失是巨大的，所以投资大的生产线是必须要很谨慎的。

记者：你认为中国岩棉行业未来的市场前景如何？洛科威是否会增加在中国的投资？如果增加投资是自己建厂还是收购其他工厂？

Peter Schou（司沛德）：中国是世界最大的岩棉市场，我们也认为中国是最有潜力的市场，我们相信中国会有一个很好的前景。事实上洛科威还有很多的创新产品，这些产品在欧洲已经应用，但是目前还没有引进到中国，这就是为什么我们目前积极地和中国政府合作，去强力推进一些政策和标准的制定，这样，在中国我们就会有权利和机会去使用这些新的产品。

我们对这个市场还是很有信心的，尽管有的厂家出来了，我们看到市场的发展过程可能有些波动，但是它最终还是要平稳的，随着大家对岩棉的认识越来越高，相信这个市场潜能还是很大的。它就像发动汽车一样，开始的时候可能发动的慢一些，开起来后还是挺平稳的，所以我们对这个市场很有信心。

当然，前期可能会有一些波折，但是我们也不担心，因为在别的市场也是这样的，在俄罗斯、北美我们都经历了这个过程。

我们现在不能排除任何的可能性。有可能将来我们还会考虑投资大的项目，但是目前来看，作为起步阶段我们会投资小的项目，可以是新建厂，也可以是收购，我们现在不排除任何可能性，我们也在研究这件事情。

记者：洛科威的战略目标是什么？在未来的发展中将如何拓展中国市场？

Peter Schou（司沛德）：我们在中国的努力主要是想建立起这个市场，我们相信将来在10年内，中国的市场会越来越大，能够建立起更多的工厂。

现在，我们考虑的问题是怎样评估我们的投资市场和领域，我们应该在哪个区域去投资，这就是为什么我们在西安做这次活动，我们想评估西安这个市场，包括我们还在青海、兰州做一些活动和投资评估，就是想能够确定将来我们在中国的哪一个地区能够做更好的投资。

我们也希望中国的大众能够增强这方面的意识和知识，能够了解什么是外墙保温系统，能够增强防火意识，当然对于大众的意识提高我觉得是更困难些，我们需要发现一个更好的渠道，能够做这方面的宣传和推广。

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2011年3月，公安部消防局在上海胶州路公寓“11·15”和沈阳皇朝万鑫大厦“2·3”大火之后，下发了《关于进一步明确民用建筑外保温材料消防监督管理有关要求的通知》，通称公消(2011)“65号文”。

通知明确要求，建筑外墙保温材料必须使用防火级别达到A级的不燃材料。通知一出，立即使岩棉保温材料成为全社会焦点，岩棉行业进入了一个极为红火的阶段，全国各地的大小岩棉厂迅速上位。

2012年12月，公安部消防局又下达《关于民用建筑外保温材料消防监督管理有关事项的通知》，通称“350号文”，决定取消执行“65号文”。

一石激起千层浪，在短短两年多的时间里，岩棉行业可谓从盛夏直逼寒冬。2013年，岩棉行业经历了极为难熬的日子，大企业的利润同比平均下降30%~50%，小企业更是举步艰难，朝不保夕。这期间新建生产线的岩棉企业，甚至还来不及投产，就几近破产。而众多行业领军企业的经营者，亦对以后的岩棉市场不看好，认为未来一段时间的市场形势将更加吃紧。

作为岩棉行业的领军企业、世界上最大的防火岩棉生产商洛科威公司，面对变化多端的中国市场，怎样调整投资策略以抵御风浪？对中国未来的市场又有怎样的预判？5月28日在西安，在洛科威举行的大型墙体保温层燃烧试验见证活动上，记者采访了洛科威大中华区总裁Peter Schou（司沛德）先生。

摘自《中国建材报》2014.6.30